Varbergsposten har tidigare skrivit om kommunens arbete med Vision 2025. Projektet har namnet ”Varberg – västkustens kreativa mittpunkt”. Arbetet kostar invånarna 800 000 kronor per år. Men målen är inte mätbara, har kommunchefen Annbritt Ulfgren tidigare berättat.

Granska resurserna

Just det vänder sig revisorerna emot. I revisionen för årsredovisningen skriver man: ”Vi har noterat att ett utvecklingsarbete - Vision 2025 - kring verksamhetsmålen har startats. Vi rekommenderar att det framgent sker en tydligare koppling mellan resursåtgång, prestation, resultat och effekter”. Rune Andersson: – Under flera år har vi anmärkt på de mål som kommunen sätter upp. Det har varit svårt att mäta dem. Att sätta upp ett mål, eller flera, går ju an, men kan man inte mäta resultatet, så är det ju inte så lyckat. 

Varit luddigt

Han menar att de övergripande målen i visionsarbetet måste bli mer konkreta. Kommunen har nu gjort en mer övergripande översyn av arbetet med olika målsättningar. – Det har varit väldigt luddigt tidigare. Dels kan man fråga sig: arbetar vi med rätt mål? Och sedan har det varit väldigt många mål också. Annbritt Ulfgren har som sagt redan flaggat för att resultatet för Vision 2025 inte kommer att kunna mätas eftersom det handlar om just en vision.

Jobbat fel

– Men tanken är att man ska kunna bryta ner det övergripande målet i mindre bitar och där bli mer konkreta. Annars är det ju ingen mening med detta. Det blir ju ett ganska stort resursslöseri om man inte kan mäta vad man kommit fram till. Risken är också att man försöker jobba mot ett mål som kanske inte finns och då blir det inget bra resultat, säger Rune Andersson.

Tobias Sandblom

tobias.sandblom@varbergsposten.se